لا نقبل التفويضات على نطاق واسع.
بل بصورة انتقائية ومنظمة وموجهة نحو اتخاذ القرار.
تدعم Seitzinvest المالكين وشركات المشاريع وحاملي الأصول في تفويضات عقارية مختارة عندما تكون الهيكلة، ومنطق التسعير، واستهداف رأس المال قائمة على أسس موثوقة.
الهدف ليس التوزيع الواسع في السوق، بل إدارة عملية خاضعة للرقابة تشمل استهدافاً واضحاً للمشترين، وإدارة سرية للمعلومات، وتنفيذاً منضبطاً حتى التوقيع والإغلاق.
معايير قبول التفويض
نقوم قبل قبول أي تفويض بمراجعته من حيث جاهزية المعاملة، وقابليته لجذب رأس المال، وإمكانية تنفيذه بصورة واقعية.
المتطلبات
- تفويض حصري مع مسؤوليات وصلاحيات محددة بوضوح
- هيكل واضح للبائعين أو المساهمين مع وجود أصحاب الصلاحية في اتخاذ القرار
- توقع سعري واقعي والتزام موثوق من جانب البائع
- إمكانية إعداد المستندات ومعلومات الأصل وهيكل غرفة البيانات
- فرضية استثمارية واضحة ومنطق مفهوم لاستهداف المشترين
- قابلية طرح الأصل على المستثمرين المناسبين أو المكاتب العائلية أو المشترين الاستراتيجيين
ما الذي يجعل التفويض قابلاً للتنفيذ؟
لا يعتمد التفويض الجيد على الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الجهات، بل على وجود أساس واضح وعملية يمكن إدارتها بكفاءة.
هيكل البائع
يجب أن تكون المسؤوليات ومسارات اتخاذ القرار وأهداف المعاملة محددة بوضوح قبل التواصل مع المستثمرين أو المشترين.
منطق التسعير
يشكل التقييم السعري القابل للتفسير أساساً للمحادثات الجادة والعروض الموثوقة والمفاوضات الفعالة.
المستندات
يجب أن تكون مستندات الأصل والبيانات الاقتصادية والمعلومات ذات الصلة بالقرار قابلة للإعداد ضمن عملية معاملات منظمة.
منطق استهداف المشترين
يجب أن يكون التفويض قابلاً للاستثمار بالنسبة إلى مجموعات محددة من المشترين، وقابلاً للتفسير والاستهداف وفق معايير رأس مال واضحة.
إدارة منظمة للمعاملة
تتم إدارة العملية بوضوح بدءاً من مراجعة التفويض، مروراً بالتواصل مع المستثمرين والمشترين، وحتى المفاوضات النهائية.
١) التحليل والهيكلة
مراجعة الأصل، ومنطق التسعير، والمستندات، والفرضية الاستثمارية، والفئات المستهدفة كأساس لطرح مؤهل ومدروس.
٢) التواصل الانتقائي
التواصل مع شركاء رأس المال والمشترين المناسبين بما يتوافق مع فئة الأصل، وحجم الاستثمار، والاستراتيجية، والقدرة على اتخاذ القرار.
٣) إدارة العملية
إدارة تدفق المعلومات والأسئلة والأجوبة والمؤشرات والعروض ومراحل التفاوض.
٤) التوقيع والإغلاق
دعم التنسيق النهائي حتى اتخاذ القرار، وصياغة منطق العقد، والتوقيع، وإتمام الصفقة.
لسنا منصة. ولا نعتمد على التوزيع الواسع.
لا يتم توزيع التفويضات بشكل مجهول، بل تتم إدارتها بسرية وانتقائية مع مسؤولية واضحة عن كامل عملية الصفقة.
ما لا نقوم به
- لا يوجد تسويق عبر منصات مفتوحة
- لا يتم توزيع المواد التعريفية على نطاق واسع دون تأهيل مسبق
- لا نقبل تفويضات دون منطق واضح للتسعير واتخاذ القرار
- لا نتواصل مع السوق دون فرضية واضحة للمشترين أو رأس المال
تبدأ التفويضات السرية بالوضوح.
عندما يكون هيكل البائع، ومنطق التسعير، والمستندات قائمة على أسس موثوقة، نقوم بمراجعة التفويض بسرية وتقييم قابليته الواقعية للطرح.
يتم أي تواصل إضافي فقط عند وجود توافق متبادل، وبموجب اتفاقية سرية عند الطلب.